Tùy chọn
Tuyển dụng Nhân sự (Recruitment)
- Tuyển dụng Nhân sự (Recruitment)
-
Tuyển dụng Nhân sự (Recruitment)
Hạ Vàng > 22-10-10, 11:35 PM
Việc tuyển dụng đạt "5 đúng" là một thách thức đối với các nhà QTNS:
Tuyển đúng người, cho đúng vị trí, đúng nơi, tại đúng thời điểm và trả đúng mức!
Có nhiều tài liệu đề cập đến cách phỏng vấn, nhưng hiện nay kỹ thuật phỏng vấn hành vi S.B.O (Situation - Behavior - Outcome) được xem là kỹ thuật phỏng vấn có kiểm chứng (cross-check) tương đối chính xác. -
RE: Tuyển dụng Nhân sự (Recruitment)
Hạ Vàng > 24-10-10, 12:22 AM
Quy trình tuyển dụng thường được sắp xếp từ cuối năm, và là một phần trong việc sắp xếp nguồn lực (organization chart) của Kế họach năm tới (Marketing Plan): Quỹ tiếp thị (promotional budget) và nguồn lực con người (human resource). Quy trình tuyển dụng tùy theo công ty sẽ có những bước cơ bản sau:
1. Xác định vị trí trống
2. Phân tích vị trí trống
3. Ngân sách và phân bổ nguồn lực
4. Lên kế họach dự án tuyển dụng
5. Thu hút ứng viên
6. Tuyển chọn ứng viên
7. Thư mời làm việc
8. Hòa nhập
9. Thử việc
10. Xác nhận
Mục tiêu việc chọn lựa:
1. Hợp với các yêu cầu đặt ra trong hồ sơ ứng viên
2. Tỏ ra thích thú với vị trí
3. Thỏa mãn với các yếu tố liên quan
4. Chấp nhận đề nghị làm việc
5. Cung cấp dịch vụ và thành quả hài lòng trong thời gian dài
-
RE: Tuyển dụng Nhân sự (Recruitment)
Nguyendinhthanh > 01-08-11, 11:30 PM
(24-10-10, 12:22 AM)Hạ Vàng Đã viết: Quy trình tuyển dụng thường được sắp xếp từ cuối năm, và là một phần trong việc sắp xếp nguồn lực (organization chart) của Kế họach năm tới (Marketing Plan): Quỹ tiếp thị (promotional budget) và nguồn lực con người (human resource). Quy trình tuyển dụng tùy theo công ty sẽ có những bước cơ bản sau:
1. Xác định vị trí trống
2. Phân tích vị trí trống
3. Ngân sách và phân bổ nguồn lực
4. Lên kế họach dự an tuyển dụng
5. Thu hút ứng viên
6. Tuyển chọn ứng viên
7. Thư mới làm việc
8. Hòa nhập
9. Thử việc
10. Xác nhận
Mục tiêu việc chọn lựa:
1. Hợp với các yêu cầu đặt ra trong hồ sơ ứng viên
2. Tỏ ra thích thú với vị trí
3. Thỏa mãn với các yếu tố liên quan
4. Chấp nhận đề nghị làm việc
5. Cung cấp dịch vụ và thành quả hài lòng trong thời gian dài
Nếu tuyển theo hai chữ "Biên chế" thì cái của "Vàng" sai rồi!
-
RE: Tuyển dụng Nhân sự (Recruitment)
Hạ Vàng > 02-08-11, 02:26 PM
(01-08-11, 11:30 PM)Nguyendinhthanh Đã viết:
(24-10-10, 12:22 AM)Hạ Vàng Đã viết: Quy trình tuyển dụng thường được sắp xếp từ cuối năm, và là một phần trong việc sắp xếp nguồn lực (organization chart) của Kế họach năm tới (Marketing Plan): Quỹ tiếp thị (promotional budget) và nguồn lực con người (human resource). Quy trình tuyển dụng tùy theo công ty sẽ có những bước cơ bản sau:
1. Xác định vị trí trống
2. Phân tích vị trí trống
3. Ngân sách và phân bổ nguồn lực
4. Lên kế họach dự án tuyển dụng
5. Thu hút ứng viên
6. Tuyển chọn ứng viên
7. Thư mời làm việc
8. Hòa nhập
9. Thử việc
10. Xác nhận
Mục tiêu việc chọn lựa:
1. Hợp với các yêu cầu đặt ra trong hồ sơ ứng viên
2. Tỏ ra thích thú với vị trí
3. Thỏa mãn với các yếu tố liên quan
4. Chấp nhận đề nghị làm việc
5. Cung cấp dịch vụ và thành quả hài lòng trong thời gian dài
Nếu tuyển theo hai chữ "Biên chế" thì cái của "Vàng" sai rồi!
Vấn đề nào cũng có lý thuyết cơ bản. Nhưng từ lý thuyết vận dụng vào thực tế thế nào là tùy thuộc người thực hiện -> nên mới có sự thành công - thất bại khác nhau phải không ah!
HV chỉ mong liệt kê được những cái cần, còn hok dám lạm bàn cái... đủ...
-
RE: Tuyển dụng Nhân sự (Recruitment)
long_nguyen84 > 12-01-12, 11:32 PM
(22-10-10, 11:35 PM)Hạ Vàng Đã viết: Việc tuyển dụng đạt "5 đúng" là một thách thức đối với các nhà QTNS:
Tuyển đúng người, cho đúng vị trí, đúng nơi, tại đúng thời điểm và trả đúng mức!
Có nhiều tài liệu đề cập đến cách phỏng vấn, nhưng hiện nay kỹ thuật phỏng vấn hành vi S.B.O (Situation - Behavior - Outcome) được xem là kỹ thuật phỏng vấn có kiểm chứng (cross-check) tương đối chính xác.
Hay! câu này chuẩn, tuy ngắn nhưng đầy đủ ý nghĩa